Notre vision

Korve : l'orchestration commerciale

L'équation a changé : l'intensité de l'effort ne compense plus l'imprécision du système. Quand vision, données et terrain se désalignent, l’exécution se fragmente et la croissance ralentit.

Korve se positionne comme le partenaire externalisé de votre prospection, vente et RevOps (process, CRM, IA) sous un pilotage unique, pour une performance lisible, unifiée sans dispersion.

Notre but : apporter le conseil, les équipes externalisées et la donnée nécessaire pour industrialiser votre chiffre d'affaire.

Bureau moderne avec vue panoramique sur des montagnes à travers une grande baie vitrée.
notre mission


Déployer votre équipe commerciale externalisée et structurer votre RevOps

Notre mode opératoire

Data et IA (socle)(1)
Nous unifions et fiabilisons vos données commerciales. Reporting, signaux d’intention, aide à la décision. IA appliquée : analyse & automatisation.
Deux cercles transparents posés sur du sable avec trois petites boules de sable créant des ombres allongées.
RevOps (méthodes)(2)
Nous structurons vos processus RevOps et votre CRM. Rôles, rituels, intégrations, reporting, gouvernance. Impact : pipeline lisible et prévisible.
Nuage dense et tourbillonnant de fumée blanche sur fond clair.
Exécution commerciale (terrain) (3)
Nous prenons en charge l’exécution : prospection multicanale et vente. Opportunités qualifiées et cycles sécurisés jusqu’à la signature.
Courbe verte fluide texturée sur un fond gris uni.
Notre Éthique

L'exigence du résultat

Une responsabilité assumée

Lors d’une contre-performance commerciale, la responsabilité se dilue souvent. La stratégie incrimine l’exécution, l’opérationnel questionne la vision. Cette fracture rend la cause réelle de l’échec illisible et difficile à corriger.

L’engagement Korve : nous supprimons cette zone d’ombre. En unifiant pilotage et exécution, nous portons la responsabilité du résultat, de la conception à la signature. Plus de renvois de responsabilité — un partenaire unique, engagé sur votre réussite.

Damien Ejengele - Fondateur

Indicateurs tirés d'études sectorielles


Les enjeux de la performance en chiffres

Nous ne vendons pas du rêve : nous alignons vos standards sur les pratiques “best-in-class”. Les ordres de grandeur ci-dessous s’appuient sur des études sectorielles.

Sources :

McKinsey & Company
Harvard Business Review
Bain & Company
Aexus

30 jours
Premières opportunités qualifiées après lancement d’un dispositif d’externalisation
+ 10 à 20 %
Amélioration des win rates via structuration et soutien sur les cycles complexes.
+20 à 30 %
Gains de productivité commerciale avec une fonction Sales Ops / RevOps
+25 à 95 %
Une hausse de 5% de rétention peut augmenter les profits de 25% à 95% (selon secteurs).
Route mouillée sinueuse traversant une forêt de conifères sous un ciel brumeux avec le soleil visible à l'horizon.
Requêtes courantes

Questions fréquemment posées

Obtenez les réponses dont vous avez besoin. Consultez notre FAQ pour en savoir plus sur Korve.

Avec quel type d’entreprises travaillez-vous ?

Nous intervenons là où la vente est stratégique : scale-ups en accélération, ETI exigeantes et grands groupes en quête d’agilité. Qu’il s’agisse de structurer une croissance rapide ou d’optimiser une force de vente installée, nous adaptons notre dispositif à la complexité de votre organisation.

Comment garantissez-vous l'excellence de vos intervenants ?

Notre modèle est sélectif : nous mobilisons uniquement des profils expérimentés, éprouvés sur le terrain. Ils sont choisis sur des résultats vérifiables et leur capacité à intégrer méthodes, outils et données pour produire un impact mesurable.

Votre approche d'orchestration nécessite-t-elle une refonte lourde ?

Non. Elle est modulaire. Nous démarrons par un diagnostic court pour identifier le levier critique, puis vous choisissez : une intervention ciblée (quick win) ou une prise en charge complète pour ancrer une amélioration durable.

En quoi vous distinguez-vous des acteurs existants ?

Par l’alignement immédiat entre stratégie et terrain. Là où certains livrent un plan et d’autres exécutent sans boucle de retour, nous relions exécution, données et pilotage : le terrain alimente la décision, et la décision ajuste l’exécution en continu.

Bureau moderne avec deux fauteuils à roulettes, une table en bois, un ordinateur portable, des décorations en céramique, et une grande fenêtre avec stores.
Vous avez encore des questions ? Nous sommes là pour vous écouter et vous conseiller

Notre équipe dédiée est là pour vous offrir un soutien et des conseils personnalisés afin que vous disposiez de toutes les informations nécessaires. Contactez-nous dès aujourd'hui pour en savoir plus sur nos produits, nos services ou toute autre question qui vous intéresse.

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