Conversion

Vente complexe & KAM

Aperçu
Nos consultants s’intègrent à votre organisation pour exécuter vos cycles de vente (courts ou longs), structurer vos business cases et développer vos comptes clés.

Notre approche de la vente complexe

01

Pour transformer une opportunité stratégique en contrat, l’improvisation n’a pas sa place. Nous structurons l’approche commerciale avec des méthodes éprouvées (type MEDDIC/MEDDICC, selon contexte) afin de clarifier les enjeux, qualifier les risques et fiabiliser les prévisions. Nos experts prennent ensuite le relais opérationnel : ils naviguent dans les organisations complexes, alignent les parties prenantes, consolident le business case et mènent la négociation jusqu’à la signature. Objectif : maîtriser la durée du cycle et sécuriser le taux de transformation.

Notre approche du key account management (KAM)

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Le pilotage des comptes ne se limite pas au suivi relationnel. Nous déployons une stratégie de croissance sur votre portefeuille : cartographie des comptes, plan de compte, gouvernance des échanges et identification structurée des opportunités (déploiement, upsell/cross-sell).Le tout avec un pilotage par la donnée pour renforcer la rétention et la valeur dans le temps. Objectif : développer le revenu sur les comptes stratégiques et ancrer des relations durables.

Pilotage et résultats mesurables

03

Nous intégrons les indicateurs clés (pipeline, conversion, vélocité, santé client) dans votre CRM pour un pilotage factuel. Au-delà de l’exécution, notre intervention vise la continuité : documentation des process, rituels de suivi et transfert des méthodes aux équipes, pour que la performance se maintienne après la mission. Objectif : visibilité totale sur l’activité et montée en compétence durable.

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